Teamentwicklung

„Wenn du ein Schiff bauen willst, rufe nicht die Menschen zusammen, um Holz zu sammlen, Aufgaben zuzuweisen und Arbeit zu verteilen – stattdessen lehre sie die Sehnsucht nach dem großen, weiten Meer

Antoine de Saint-Exupéry

Lösungsorientiertes Coaching mit Naturimpulsen und walderlebnispädagogischen Elementen

Wobei geht es im lösungsorientiertem Coaching in der Teamarbeit?

Die lösungsorientierte Teamentwicklung basiert auf der gegenseitigen Anerkennung und Wertschätzung eines jeden einzelnen Teammitgliedes. Die Teilnehmer erfahren wechselseitig von ihren Eigenschaften und werden sich ihrer Stärken und Bedürfnisse bewusst.

Dies ist eine wichtige Voraussetzung und je größer die Kooperationsbereitschaft und Energie der Teilnehmer ist, desto mehr trägt es für eine kreative, gelingende Bearbeitung von schwierigen Themen bei.

Im Vordergrund steht nicht, warum eine Situation so ist, sondern welches Ziel soll erreicht werden. Das Ziel fokussiert sich auf die Verbesserung von unpassenden Umständen und nicht auf die Veränderung von Personen!

Die Rückschau in die Vergangenheit dient immer dazu, welche Ressourcen vorhanden sind und welche Methoden vom Team in ähnlichen Situationen mit Erfolg angewandt wurden.

Mit Perspektivwechsel zur Lösung

Somit bedeutet Coaching in der Teamentwicklung, eine andere Sicht auf die Dinge zu bekommen, um gemeinsam Perspektiven und Lösungen zu entwickeln. Die Lösungsorientierung geht immer davon aus, dass die Mitarbeiter die Experten für ihre Lösung sind und diese schon in sich tragen. In den ersten Schritten dürfen diese auch irrational sein und können insofern zu einer ideenreichen Lösung beitragen.

Meine Methode der Teamentwicklung ist es, diese mit Naturcoachingimpulsen und walderlebnispädagogischen Elementen zu kombinieren. Die Teilnehmer bekommen hierdurch die Möglichkeit in ungezwungener Atmosphäre außerhalb des Arbeitsalltages sich besser kennenzulernen und empathisch ihre Kollegen wahrzunehmen.

Mithilfe der zeitweisen Bewegung in der Natur regen die verschiedenen Elemente dazu an, kreativ zu werden, die Gedanken fließen zu lassen, um somit andere Blickwinkel einnehmen zu können.

Teampflege zur kontinuierlichen Unterstützung

Lösungsorientiertes Coaching kann infolgedessen nicht nur unterstützen, wenn das „Kind“ schon in den Brunnen gefallen ist, sondern sollte zur kontinuierlichen Teampflege angewandt werden, um Konflikten vorzubeugen bzw. diese in den ersten Anfängen leichter regulieren zu können.

Lösungsorientiertes Coaching ist somit ebenso geeignet:

  • Auch ruhigen Teammitgliedern Gelegenheit zu geben, sichtbarer zu werden

  • neuen Teammitgliedern den Start zu erleichter

  • das Wir-Gefühl auf- und auszubauen

  • Vertrauen und Motivation zu schaffen durch teambereichernde Erlebnisse

  • Verständnis füreinander zu bewirken

  • Rollen im Team zu erkennen und dementsprechend die Fähigkeiten der Teammitglieder konstruktiver einzusetzen

  • Abläufe zu verbessern

  • konkrete Pläne / Ideen in die Tat umzusetzen